गरीबी में जन्में और गाँव की झोपड़ी में पले इस उद्यमी ने कैसे खड़ा किया 10 करोड़ रुपये का व्यवसाय

अक्सर यह कहा जाता है कि व्यक्ति अपना भाग्य खुद तय सकता है। लेकिन जब आप संदीप पाटिल के समान स्थिति में हों तो भाग्य पर विश्वास करना मुश्किल है। संदीप की परवरिश महाराष्ट्र के एक गाँव पिंपरी में एक छोटे से मिट्टी के घर में हुई थी। उनके अनपढ़ माता-पिता ठेका मजदूर के रूप में काम करते थे, और संदीप और उनके भाई-बहन अक्सर भूखे पेट सोते थे।

गाँव में उनके पास बुनियादी स्वास्थ्य और शिक्षा सुविधाओं की कमी थी, और संदीप एक अच्छी शिक्षा पाने के लिए संघर्ष करते थे। लेकिन अगर अब कोई उनकी सफलता को देखता है तो वह यह आसानी से मान लेता है कि उनका बचपन कितना प्रिवलेज्ड था। संदीप, ई-स्पिन नैनोटेक (E-Spin Nanotech) के संस्थापक हैं, जो कानपुर की एक कंपनी है और कैंसर के निदान, ऑप्टिकल सेंसर, एयर फिल्ट्रेशन और अन्य उपयोगों के लिए नैनोफाइबर बनाती है।

संदीप का कहना है कि कंपनी अब हर साल 2 करोड़ रुपये कमाती है और इस साल 10 करोड़ रुपये का कारोबार करने के लिए ट्रैक पर है। यह वह पैसा है जिसे संदीप एक ऐसे लड़के के रूप में समझाना भी शुरू नहीं कर सकते थे जो अपने माता-पिता को मेज पर खाना लगाने के लिए संघर्ष करते देख बड़ा हुआ था। अब, वही लड़का गाँव की मशहूर हस्ती बन गया है।

32 वर्षीय संदीप ने योरस्टोरी को बताया,

“ज्यादातर लोगों के लिए, ज्यादा सैलरी वाली नौकरियों की सुख-सुविधा स्वाभाविक रूप से पसंद होती है। लेकिन मेरे जैसे जोखिम लेने वालों के लिए, नैनोफाइबर उत्पादन में उद्यमशीलता के मार्ग को धीरज की परीक्षा के रूप में लेना, बेहतर परिणामों की ओर ले जाता है। मेरी सफलता ने मुझे मेरे गाँव में बहुत सम्मान दिया है। मैं एक मुख्य अतिथि के रूप में विवाह और कार्यों के लिए आमंत्रित किया जाता हूं।"

लेकिन संदीप की सफलता बचपन में एक महत्वपूर्ण घटना से उपजी है, जब उनके चाचा उन्हें पास के गाँव में ले जाते हैं और एक स्कूल में उनका दाखिला कराते हैं।

टर्निंग प्वाइंट

संदीप एक ऐसे गांव से हैं, जहां 75 प्रतिशत लोग आदिवासी थे। इसलिए जब उनके चाचा उन्हें पड़ोस के गाँव धंद्रा में ले गए, तो उन्होंने संदीप को उनके पुराने जीवन से अलग होने और एक स्कूल में शामिल होने का मौका दिया।

संदीप कहते हैं,

"धांद्रा की साक्षरता दर बहुत अधिक थी और यहाँ के अधिकांश बच्चे स्कूल में पढ़ते थे। मेरे समय के दौरान, मैंने स्कूल में भाग लिया और पाटिल भाइयों के बारे में कुछ कहानियाँ सुनीं, जो विज्ञान से जुड़े थे। मैं उत्सुक हो गया और अनजाने में साइंस और रिसर्च के क्षेत्र में आकर्षण पैदा हो गया।”

संदीप गाँव में टेलीविजन और डीजल इंजनों की मकैनिकल रिपेयर के काम को देखकर उत्साहित हो जाते थे। लेकिन उनका परिवार अभी भी उनके गांव में था। स्कूल से स्नातक करने के बाद, संदीप पिंपरी लौट आए। उन्होंने पढ़ाई जारी रखी, लेकिन अपनी मां की भी मदद की, जिन्होंने गांव में एक छोटी सी दुकान शुरू की थी।

वे कहते हैं,

“सबसे बड़ा बेटा होने के नाते, मुझे कुछ जिम्मेदारियाँ निभानी पड़ीं। सुबह स्कूल में, शाम दुकान में और रात किताबों के बीच बिताता था। मैं अपनी सीनियर सेकेंडरी एजुकेशन पूरी करने के लिए धांद्रा लौट आया और बाद में बीटेक प्रोग्राम में एडमिशन लिया।"

संदीप पहले साल फेल हो गए, लेकिन वे आगे बढ़ते रहे और आखिरकार उन्होंने IIT कानपुर में एडमिशन ले लिया, जहां वे पीएचडी प्रोग्राम में शामिल हुए। यहां, उन्होंने अपने एक सहयोगी को ई-स्पिन मशीन को डिजाइन करने और एसेम्बल करने के लिए संघर्ष करते हुए देखा। यह संदीप के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ था। टास्क संदीप को सौंपी गई और उन्होंने सफलतापूर्वक कार्य पूरा किया, और, इस प्रक्रिया में, उन्हें अपनी कोर स्ट्रेन्थ और की इंटरेस्ट एरिया का एहसास हुआ: टेक्नोलॉजी को प्रोडक्ट में बदलना।

ई-स्पिन नैनोटेक

ई-स्पिन मशीन के साथ हुए इंसीडेंट ने संदीप की नैनो टेक्नोलॉजी उत्पादों में रुचि पैदा कर दी। उस समय, भारत को गुणवत्ता के मुद्दों और कार्यबल समस्याओं के कारण नैनोफाइबर अनुसंधान और निर्माण के लिए एक लागत प्रभावी समाधान बनाने की चुनौती का सामना करना पड़ रहा था।

उन्होंने कहा,

“महीनों के गहन शोध के बाद, मैंने समस्या का समाधान निकाला और पाया कि भारत में नैनो उत्पादों का एक बड़ा बाजार है। मैं अपनी खुद की कंपनी शुरू करना चाहता था ”

दोस्तों से कुछ व्यावसायिक सलाह लेते हुए, उन्होंने 2010 में IIT कानपुर में सिडबी इनक्यूबेशन एंड इनोवेशन सेंटर (SIIC) की मदद से ई-स्पिन नैनोटेक लॉन्च किया।

वे कहते हैं,

"मैं उच्च गुणवत्ता, कम लागत वाली नैनोफाइबर इकाइयों के अनुसंधान और विकास में आने से खुश था, और इनमें एप्लीकेशन्स की एक वाइड रेंज है।"

जब इसे लॉन्च किया गया था, तब भारत में इस्तेमाल की जाने वाली अधिकांश नैनो मशीनों को आयात किया गया। संदीप इन आयातों में कटौती करना चाहते थे, "उत्कृष्ट बैक-अप सेवाओं के साथ अधिक कुशल और सस्ता उत्पाद डिजाइन करके" और जिसके बाद उन्होंने "अन्य कंपनियों को एक मंच पर लाने की कोशिश की।"

स्थान और संसाधन कंपनी में संदीप की सबसे बड़ी बाधा थे। उनके पास अपनी खुद की कोई वर्कशॉप नहीं थी और मैन्युफैक्चरिंग पार्ट को आउटसोर्स करना पड़ता था।

वे कहते हैं,

"कानपुर में कोई भी अच्छा निर्माता नहीं है जो अच्छी गुणवत्ता वाले कम्पोनेंट प्रदान कर सकें। इसलिए, मुझे इसकी तलाश करने के लिए दिल्ली जाना पड़ा। कानपुर में एक प्रशिक्षित और अत्यधिक प्रेरित वर्कफोर्स ढूंढना भी मुश्किल था। मेरा मानना था कि अगर कर्मचारी अपने परिवारों के पास रहेंगे, तो वे कड़ी मेहनत करेंगे और पैसे भी बचाएंगे। इसलिए, मैंने शहर के युवाओं को नौकरी देने और उन्हें प्रशिक्षित करने का फैसला किया।”

फिलहाल, ई-स्पिन के ग्राहकों में भारत में प्रमुख अनुसंधान प्रयोगशालाएं शामिल हैं और इसका वार्षिक कारोबार 2.2 करोड़ रुपये है। पाटिल बताते हैं, 'अब, हम नैनोफाइबर आधारित एयर फिल्ट्रेशन एरिया में भी उतरने जा रहे हैं, जहां प्रोडक्ट फेस मास्क और केबिन एयर फिल्टर होंगे।' वह ई-स्पिन को एक निजी लिमिटेड कंपनी से सार्वजनिक सीमित इकाई में बदलना चाहता है।

वे कहते हैं,

“एक अच्छा विनिर्माण सेटअप और अद्वितीय प्रक्रिया डिजाइन के साथ, अन्य प्लेयर्स भी इस स्थान में प्रवेश कर सकते हैं। मेरी खुद की कंपनी के साथ-साथ अन्य लोगों को भी और फायदा होगा अगर हमें और टेंडर हासिल करने में राज्य का सहयोग मिलता है।"